?豐富思維方式跳出死循環(huán)
文章出處:m.kayanweb.com  |  發(fā)布時(shí)間:2023/5/8 16:10:29  |  瀏覽次數(shù):0
豐富思維方式跳出死循環(huán)
思考的前提,是要實(shí)事求是地看待問題。很多時(shí)候,現(xiàn)實(shí)中很多現(xiàn)象難以理解 ,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴大家這時(shí)需要從當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)中跳出來,思考可能的選項(xiàng),從而發(fā)現(xiàn)解決問題的新思路。豐富自己的思維方式,順利跳出死循環(huán),有三個(gè)建議。
一,創(chuàng)造余閑,讓自己有能力思考。
現(xiàn)代人的生活和工作節(jié)奏越來越快,會(huì)議一個(gè)接一個(gè),日程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)。難得的休息日,手機(jī)都要24小時(shí)開機(jī)。有些終身學(xué)習(xí)者,恨不得所有時(shí)間都熬在學(xué)習(xí)。這種所謂的充實(shí),會(huì)在不知不覺間侵蝕人們的思維能力。避免這種情況,就要主動(dòng)創(chuàng)造“余閑”。余閑,是要留有余地,擁有一些閑置的資源 、時(shí)間和金錢,不論是人或組織發(fā)生意外,都能從容不迫地應(yīng)對(duì),不干擾原有的工作計(jì)劃和節(jié)奏。
不過這種比較自由的生活也讓他擁有了更多的余閑,他有更多的時(shí)間來做研究、發(fā)明和寫作,隨意去探索自己感興趣的領(lǐng)域。發(fā)明了制作純氧的方法,推動(dòng)化學(xué)工業(yè)向前邁進(jìn)了一大步。
二,創(chuàng)造思想流動(dòng),讓思維多樣化。
主動(dòng)構(gòu)建一個(gè)開放的、多元化的思想網(wǎng)絡(luò),社交圈盡可能有不同領(lǐng)域、不同專業(yè)背景的人。
站在跨界網(wǎng)絡(luò)的中心點(diǎn)上,接觸各個(gè)學(xué)科的獨(dú)特觀點(diǎn),從不同的角度來審視問題,讓自己更有可能擁有新的視角,找到嶄新的道路。比如,一個(gè)問題一個(gè)人思考,解決的方案總是有限,但若是以頭腦風(fēng)暴的形式,每人提出一個(gè)解決方案,就有很多種解決方式。這樣就能讓大腦記錄多種解決思路。
三,斬?cái)嘌h(huán)鏈條,跳出輪回困局。
在職場(chǎng)中,很多人常會(huì)陷入一種困境:感覺自己在做無用功,每天辛辛苦苦地解決問題,但永遠(yuǎn)也不能徹底消滅問題,就像進(jìn)入一個(gè)死循環(huán),沒有盡頭。
改變這種情況,就要明確責(zé)任、具體事項(xiàng)、同步溝通,從根源上斬?cái)嘌h(huán)鏈條。工作和生活中反復(fù)出現(xiàn)的問題,之所以來來回回,是因?yàn)樵谙到y(tǒng)結(jié)構(gòu)里根本沒有解決的方案。要改變這個(gè)局面,就要思考洞悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),想辦法改變系統(tǒng)破局而出,才能終止循環(huán)。比如,公司銷售經(jīng)理抱怨產(chǎn)品種類太少,產(chǎn)品部門開發(fā)速度太慢,不能滿足客戶差異化需求;產(chǎn)品部門又抱怨銷售部不給力,辛苦做出來的產(chǎn)品賣不出去。兩個(gè)部門互相抱怨,陷入了“先有雞還是先有蛋”的爭(zhēng)論怪圈。
這時(shí),解決問題的關(guān)鍵,是多角度出發(fā),找出怪圈原因,他們既不是個(gè)人矛盾也不是利益分配,而是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)出了問題。
公司把利潤(rùn)當(dāng)成目標(biāo),缺乏清晰客戶定位,導(dǎo)致產(chǎn)品部門只針對(duì)重點(diǎn)客戶開發(fā)好產(chǎn)品,銷售部門追求銷售量照單全收。
思維方式越豐富,越可能找到復(fù)雜問題的答案。未經(jīng)審視的思考,也不是真正的思考。如何審視思考,這不僅與我們掌握了多少思維工具相關(guān),更與我們的人生寬度有關(guān)。在漫漫人生路上,復(fù)雜性和不確定性有如懸崖與沼澤,時(shí)常攔住我們前進(jìn)的腳步,而每個(gè)人克服困難前進(jìn)的過程,其實(shí)就是在經(jīng)歷自己的“英雄之旅”。只有從“把思考作為方法”、“把思考作為答案”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍阉伎甲鳛榱?xí)慣”,才能更好地探究問題的本質(zhì),為人生帶來動(dòng)力,激發(fā)思維火苗,讓你能勇敢地展開自己的“英雄之旅”,強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們公司所生產(chǎn)的各種新疆企業(yè)培訓(xùn)的種類是非常齊全的,而且質(zhì)量都是非常有保證的,性能也是非常穩(wěn)定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時(shí)候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進(jìn)行選擇。
思考的前提,是要實(shí)事求是地看待問題。很多時(shí)候,現(xiàn)實(shí)中很多現(xiàn)象難以理解 ,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司告訴大家這時(shí)需要從當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)中跳出來,思考可能的選項(xiàng),從而發(fā)現(xiàn)解決問題的新思路。豐富自己的思維方式,順利跳出死循環(huán),有三個(gè)建議。
一,創(chuàng)造余閑,讓自己有能力思考。
現(xiàn)代人的生活和工作節(jié)奏越來越快,會(huì)議一個(gè)接一個(gè),日程表排得滿滿當(dāng)當(dāng)。難得的休息日,手機(jī)都要24小時(shí)開機(jī)。有些終身學(xué)習(xí)者,恨不得所有時(shí)間都熬在學(xué)習(xí)。這種所謂的充實(shí),會(huì)在不知不覺間侵蝕人們的思維能力。避免這種情況,就要主動(dòng)創(chuàng)造“余閑”。余閑,是要留有余地,擁有一些閑置的資源 、時(shí)間和金錢,不論是人或組織發(fā)生意外,都能從容不迫地應(yīng)對(duì),不干擾原有的工作計(jì)劃和節(jié)奏。
不過這種比較自由的生活也讓他擁有了更多的余閑,他有更多的時(shí)間來做研究、發(fā)明和寫作,隨意去探索自己感興趣的領(lǐng)域。發(fā)明了制作純氧的方法,推動(dòng)化學(xué)工業(yè)向前邁進(jìn)了一大步。
二,創(chuàng)造思想流動(dòng),讓思維多樣化。
主動(dòng)構(gòu)建一個(gè)開放的、多元化的思想網(wǎng)絡(luò),社交圈盡可能有不同領(lǐng)域、不同專業(yè)背景的人。
站在跨界網(wǎng)絡(luò)的中心點(diǎn)上,接觸各個(gè)學(xué)科的獨(dú)特觀點(diǎn),從不同的角度來審視問題,讓自己更有可能擁有新的視角,找到嶄新的道路。比如,一個(gè)問題一個(gè)人思考,解決的方案總是有限,但若是以頭腦風(fēng)暴的形式,每人提出一個(gè)解決方案,就有很多種解決方式。這樣就能讓大腦記錄多種解決思路。
三,斬?cái)嘌h(huán)鏈條,跳出輪回困局。
在職場(chǎng)中,很多人常會(huì)陷入一種困境:感覺自己在做無用功,每天辛辛苦苦地解決問題,但永遠(yuǎn)也不能徹底消滅問題,就像進(jìn)入一個(gè)死循環(huán),沒有盡頭。
改變這種情況,就要明確責(zé)任、具體事項(xiàng)、同步溝通,從根源上斬?cái)嘌h(huán)鏈條。工作和生活中反復(fù)出現(xiàn)的問題,之所以來來回回,是因?yàn)樵谙到y(tǒng)結(jié)構(gòu)里根本沒有解決的方案。要改變這個(gè)局面,就要思考洞悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),想辦法改變系統(tǒng)破局而出,才能終止循環(huán)。比如,公司銷售經(jīng)理抱怨產(chǎn)品種類太少,產(chǎn)品部門開發(fā)速度太慢,不能滿足客戶差異化需求;產(chǎn)品部門又抱怨銷售部不給力,辛苦做出來的產(chǎn)品賣不出去。兩個(gè)部門互相抱怨,陷入了“先有雞還是先有蛋”的爭(zhēng)論怪圈。
這時(shí),解決問題的關(guān)鍵,是多角度出發(fā),找出怪圈原因,他們既不是個(gè)人矛盾也不是利益分配,而是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)出了問題。
公司把利潤(rùn)當(dāng)成目標(biāo),缺乏清晰客戶定位,導(dǎo)致產(chǎn)品部門只針對(duì)重點(diǎn)客戶開發(fā)好產(chǎn)品,銷售部門追求銷售量照單全收。
思維方式越豐富,越可能找到復(fù)雜問題的答案。未經(jīng)審視的思考,也不是真正的思考。如何審視思考,這不僅與我們掌握了多少思維工具相關(guān),更與我們的人生寬度有關(guān)。在漫漫人生路上,復(fù)雜性和不確定性有如懸崖與沼澤,時(shí)常攔住我們前進(jìn)的腳步,而每個(gè)人克服困難前進(jìn)的過程,其實(shí)就是在經(jīng)歷自己的“英雄之旅”。只有從“把思考作為方法”、“把思考作為答案”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍阉伎甲鳛榱?xí)慣”,才能更好地探究問題的本質(zhì),為人生帶來動(dòng)力,激發(fā)思維火苗,讓你能勇敢地展開自己的“英雄之旅”,強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們公司所生產(chǎn)的各種新疆企業(yè)培訓(xùn)的種類是非常齊全的,而且質(zhì)量都是非常有保證的,性能也是非常穩(wěn)定的,可以滿足我們不同顧客的需要,在使用的時(shí)候起到的效果也是非常明顯的,大家可以放心的進(jìn)行選擇。
上一條:
如何提升自己的邏輯表達(dá)能力
下一條:
知道卻總做不到送你提升行動(dòng)力的小妙招
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2020-06-17新疆企業(yè)培訓(xùn)提示你別掉進(jìn)“S形”管理的泥潭
- 2020-06-23新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你用太極思想詮釋管理
- 2020-07-15新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到質(zhì)量互變規(guī)律在管理中的應(yīng)用
- 2020-08-17新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理失敗15大因素
- 2020-09-23新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你管理中的人盡其才
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.kayanweb.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.kayanweb.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)