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新疆企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題主要有哪些
文章出處：m.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/2/7 11:49:46 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題主要有哪些？企業(yè)培訓(xùn)成為企業(yè)越來(lái)越重要的發(fā)展方式，但是企業(yè)培訓(xùn)也被發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題，下面新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編總結(jié)了一些企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題：
一、企業(yè)培訓(xùn)拖拉，可有可無(wú)首先，企業(yè)培訓(xùn)要老板安排，要按照老板的意思去實(shí)行員工培訓(xùn)，一切按老板的意來(lái)做;其次，培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)槠渌匾虑槎R時(shí)取消，報(bào)名參加培訓(xùn)的員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)重要事情而放棄培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓(xùn)的講師。
二、培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)想的效果首先，員工接受培訓(xùn)中認(rèn)真聽講，但卻不知道怎么運(yùn)用到實(shí)際工作中，員工在工作中沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的變化;其次，有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橐?jié)約成本而用課件方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏目的性，和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完全沒(méi)有聯(lián)系，無(wú)法促進(jìn)公司的發(fā)展。最后，培訓(xùn)無(wú)法激起員工的興趣。
三、培訓(xùn)經(jīng)理力不從心培訓(xùn)經(jīng)理需要組織培訓(xùn)，但是公司沒(méi)有資金支持，很難實(shí)現(xiàn);而培訓(xùn)經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師，人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓(xùn);面對(duì)老板對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)疑，經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓(xùn)員工的苦衷受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中能夠?qū)W到一些東西，但卻很難運(yùn)用到實(shí)際工作中;有些培訓(xùn)激不起員工的興趣;員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)的工作而放棄培訓(xùn)，錯(cuò)失了培訓(xùn)機(jī)會(huì);也有員工會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)學(xué)不到什么東西，和自己的工作毫不相關(guān)。
以上是很多企業(yè)在培訓(xùn)工作中遇到的大多數(shù)問(wèn)題，而要想讓企業(yè)培訓(xùn)達(dá)到高效實(shí)用的效果，必須要掌握公司發(fā)展的方向，制定好適合公司的一套員工培訓(xùn)方案，才能讓企業(yè)和員工個(gè)求所需。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
一、企業(yè)培訓(xùn)拖拉，可有可無(wú)首先，企業(yè)培訓(xùn)要老板安排，要按照老板的意思去實(shí)行員工培訓(xùn)，一切按老板的意來(lái)做;其次，培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)槠渌匾虑槎R時(shí)取消，報(bào)名參加培訓(xùn)的員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)重要事情而放棄培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓(xùn)的講師。
二、培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)想的效果首先，員工接受培訓(xùn)中認(rèn)真聽講，但卻不知道怎么運(yùn)用到實(shí)際工作中，員工在工作中沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的變化;其次，有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橐?jié)約成本而用課件方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏目的性，和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完全沒(méi)有聯(lián)系，無(wú)法促進(jìn)公司的發(fā)展。最后，培訓(xùn)無(wú)法激起員工的興趣。
三、培訓(xùn)經(jīng)理力不從心培訓(xùn)經(jīng)理需要組織培訓(xùn)，但是公司沒(méi)有資金支持，很難實(shí)現(xiàn);而培訓(xùn)經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師，人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓(xùn);面對(duì)老板對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)疑，經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓(xùn)員工的苦衷受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中能夠?qū)W到一些東西，但卻很難運(yùn)用到實(shí)際工作中;有些培訓(xùn)激不起員工的興趣;員工會(huì)因?yàn)榕R時(shí)的工作而放棄培訓(xùn)，錯(cuò)失了培訓(xùn)機(jī)會(huì);也有員工會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)學(xué)不到什么東西，和自己的工作毫不相關(guān)。
以上是很多企業(yè)在培訓(xùn)工作中遇到的大多數(shù)問(wèn)題，而要想讓企業(yè)培訓(xùn)達(dá)到高效實(shí)用的效果，必須要掌握公司發(fā)展的方向，制定好適合公司的一套員工培訓(xùn)方案，才能讓企業(yè)和員工個(gè)求所需。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
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