新疆企業(yè)管理培訓(xùn)悉數(shù)到管理者的能力提升看墨攻學(xué)如何做好
文章出處:m.kayanweb.com  |  發(fā)布時間:2017/12/21 12:41:02  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)悉數(shù)到管理者的能力提升看墨攻學(xué)如何做好“空降兵 很多企業(yè)為了更好的促進公司內(nèi)部的管理,壯大人才的力量,新疆企業(yè)培訓(xùn)在公司內(nèi)部沒有合適的人才滿足發(fā)展需求的情況下,會向外引入"空降兵”。但是很多時候空降兵來臨是會出現(xiàn)水土不服的情況,那要如何快速克服,更好的安心扎根生長呢?通過做好“空降兵”也是管理者的能力提升的一個過程。電影為我們講述了一個“空降兵”的故事。故事發(fā)生在公元前370年,墨者革離幫助梁王守城,抵御趙國軍隊進攻。經(jīng)過革離及全城軍民的共同努力,梁城守住了,但革離卻受到了不公待遇,被趕出梁城,甚至被追殺。從管理學(xué)角度看這部電影,如何做好“空降兵”呢?
1-選擇好“空降”時機革離具有勝任職位的各種技能,但這并不代表梁王會把兵權(quán)交給他。促使梁王把兵權(quán)真正交給革離,還有一個重要的因素,那就是情景因素。當(dāng)時,趙國十萬大兵壓境,可謂內(nèi)憂外患。梁王面對外界巨大的壓力,只有選擇有能力的革離來幫自己渡過難關(guān)。因此,作為“空降兵”,一定要選擇好“空降”時機,這樣老板才會真正放權(quán),并委以重任。
2-重視技術(shù)技能管理者應(yīng)具備三種技能:概念技能、人際技能和技術(shù)技能。一般就高管而言,對其概念技能的要求高于人際技能,對人際技能的要求高于技術(shù)技能。但對于只身一人“空降”到企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來說,技術(shù)技能同概念技能一樣重要。沒有出色的技術(shù)技能,“空降兵”就無法在短期內(nèi)使工作取得成效,無法使老板委以重任,無法服眾。
《墨攻》中革離只身一人來到梁城,一箭射退趙國先鋒隊的沖鋒,顯示了其出眾的技術(shù)技能;在大殿上,分析了當(dāng)前的局勢(趙國的目的是燕國),擺明利害關(guān)系,顯示了其卓越的概念技能。這是梁王決定“聘用”革離的重要因素
以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用
1-選擇好“空降”時機革離具有勝任職位的各種技能,但這并不代表梁王會把兵權(quán)交給他。促使梁王把兵權(quán)真正交給革離,還有一個重要的因素,那就是情景因素。當(dāng)時,趙國十萬大兵壓境,可謂內(nèi)憂外患。梁王面對外界巨大的壓力,只有選擇有能力的革離來幫自己渡過難關(guān)。因此,作為“空降兵”,一定要選擇好“空降”時機,這樣老板才會真正放權(quán),并委以重任。
2-重視技術(shù)技能管理者應(yīng)具備三種技能:概念技能、人際技能和技術(shù)技能。一般就高管而言,對其概念技能的要求高于人際技能,對人際技能的要求高于技術(shù)技能。但對于只身一人“空降”到企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來說,技術(shù)技能同概念技能一樣重要。沒有出色的技術(shù)技能,“空降兵”就無法在短期內(nèi)使工作取得成效,無法使老板委以重任,無法服眾。
《墨攻》中革離只身一人來到梁城,一箭射退趙國先鋒隊的沖鋒,顯示了其出眾的技術(shù)技能;在大殿上,分析了當(dāng)前的局勢(趙國的目的是燕國),擺明利害關(guān)系,顯示了其卓越的概念技能。這是梁王決定“聘用”革離的重要因素
以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2017-11-30管理者必須考慮的辦法新疆企業(yè)培訓(xùn)論述到
- 2017-12-04新疆企業(yè)培訓(xùn)悉數(shù)到如何有效管理員工試試這些管理建言
- 2017-12-14新疆企業(yè)培訓(xùn)帶你一起來分析的目的是確定員工培訓(xùn)在整個組織范圍內(nèi)的需求
- 2017-12-14培訓(xùn)流程中的最后環(huán)節(jié)新疆企業(yè)培訓(xùn)帶您瞧瞧哦。
- 2017-12-20新疆企業(yè)培訓(xùn)論述到優(yōu)秀管理者身邊需要有怎樣的人才
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:m.kayanweb.com
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:m.kayanweb.com
地 址:烏市北京南路556號