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你的管理制度范本正在阻止員工快樂嗎新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺談到
文章出處：m.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/6/30 11:17:18 | 瀏覽次數(shù)：0
你的管理制度范本正在阻止員工快樂嗎新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺談到？ 在此不僅僅是高薪水和激動(dòng)人心的大項(xiàng)目，而是說到靈活性。所有員工說他們想要靈活性，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)但是很多老板不能將此實(shí)現(xiàn)。最近的一項(xiàng)發(fā)表在《美國社會(huì)學(xué)評(píng)論》的研究清楚地表明，在白領(lǐng)環(huán)境中，允許工人對(duì)他們自己的時(shí)間表有一定的控制，包括能夠在家里工作，對(duì)于員工的工作與家庭的平衡有積極的影響么人不會(huì)犧牲效率。事實(shí)上，主要的犧牲是低強(qiáng)度會(huì)議。換句話說，當(dāng)人有控制他們自己的時(shí)間表的靈活性時(shí)，突然間毫無意義的會(huì)議就消失了。
那么，為什么不讓每個(gè)人都采用彈性工作制呢?
嗯，原因之一是經(jīng)理不是很擅長管理制度范本有彈性的勞動(dòng)力。盡管有技術(shù)方面的變化，并且有他們應(yīng)該關(guān)注終端產(chǎn)品而非表面時(shí)間的事實(shí)，經(jīng)理仍然是獎(jiǎng)勵(lì)勤快人并認(rèn)為晚起的人是懶蟲而不管實(shí)際工作如何。
我們說，這是愚蠢的。由于看重表面時(shí)間和重視“工作勤奮”，你會(huì)錯(cuò)過偉大的員工。不是你不愿意雇傭他們，而是因?yàn)橐坏┧麄冞M(jìn)來你就將他們的能力打折扣了。
例如，我的一個(gè)朋友是一個(gè)夜貓子。當(dāng)她接受了一份新工作，每個(gè)人都同意她任何時(shí)候都可以來公司，而有需要的時(shí)候就在家工作。所以，她這樣做了。不到一年，她的老板把她放到了表現(xiàn)需改進(jìn)的計(jì)劃中，而高級(jí)管理制度范本層則把所有的錯(cuò)誤歸咎于這個(gè)“懶鬼?！八?，她找了一份新工作，在這里，決策者的靈活時(shí)間表政策表里如一。
結(jié)果呢?在兩個(gè)月內(nèi)，她以前的公司打電話求她回去。他們“沒有意識(shí)到”她做了這么多。所他們說過的所有糟糕員工的話呢?他們想收回那句話，如果她能回來的話?給她加薪和升職可以么?
如果你猜她當(dāng)著他們大笑，你基本上是對(duì)了。她禮貌地拒絕了他們，說她在新工作上很滿意，但隨后她歇斯底里地笑了。這是一個(gè)管理制度范本thldl.org.cn中何以如此關(guān)注表面時(shí)間，而竟不曾停下來考慮實(shí)際工作產(chǎn)品的例子。作為早上8:00沒有坐在辦公桌前的她一定沒有盡心竭力。而那些午夜發(fā)送的電子郵件呢?那只是表明她遲到了，現(xiàn)在不得不工作到很晚來彌補(bǔ)。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問，
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我們說，這是愚蠢的。由于看重表面時(shí)間和重視“工作勤奮”，你會(huì)錯(cuò)過偉大的員工。不是你不愿意雇傭他們，而是因?yàn)橐坏┧麄冞M(jìn)來你就將他們的能力打折扣了。
例如，我的一個(gè)朋友是一個(gè)夜貓子。當(dāng)她接受了一份新工作，每個(gè)人都同意她任何時(shí)候都可以來公司，而有需要的時(shí)候就在家工作。所以，她這樣做了。不到一年，她的老板把她放到了表現(xiàn)需改進(jìn)的計(jì)劃中，而高級(jí)管理制度范本層則把所有的錯(cuò)誤歸咎于這個(gè)“懶鬼?！八?，她找了一份新工作，在這里，決策者的靈活時(shí)間表政策表里如一。
結(jié)果呢?在兩個(gè)月內(nèi)，她以前的公司打電話求她回去。他們“沒有意識(shí)到”她做了這么多。所他們說過的所有糟糕員工的話呢?他們想收回那句話，如果她能回來的話?給她加薪和升職可以么?
如果你猜她當(dāng)著他們大笑，你基本上是對(duì)了。她禮貌地拒絕了他們，說她在新工作上很滿意，但隨后她歇斯底里地笑了。這是一個(gè)管理制度范本thldl.org.cn中何以如此關(guān)注表面時(shí)間，而竟不曾停下來考慮實(shí)際工作產(chǎn)品的例子。作為早上8:00沒有坐在辦公桌前的她一定沒有盡心竭力。而那些午夜發(fā)送的電子郵件呢?那只是表明她遲到了，現(xiàn)在不得不工作到很晚來彌補(bǔ)。
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