烏魯木齊企業(yè)培訓公司分享到如何設(shè)計出高效的團隊設(shè)計出高效的團隊
文章出處:m.kayanweb.com  |  發(fā)布時間:2018/6/30 11:20:31  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)培訓公司分享到如何設(shè)計出高效的團隊設(shè)計出高效的團隊?小王、小張和老李圍正繞在剛生產(chǎn)出來的空調(diào)周圍查找原因,新疆企業(yè)管理培訓為什么空調(diào)指示燈顯示運轉(zhuǎn)正常而空調(diào)卻沒有制冷?這種空調(diào)是公司新開發(fā)的環(huán)保節(jié)能型空調(diào),小王是生產(chǎn)線上的總裝工人,小張是負責生產(chǎn)過程排產(chǎn)和工藝的生產(chǎn)工程師,老李是產(chǎn)品開發(fā)工程師,雖然三人在公司的角色和崗位職責非常不一樣,但是,自這種環(huán)保節(jié)能型空調(diào)投入試產(chǎn)一來,他們?nèi)司驮谝黄鸸ぷ髁?。在面對問題時,三人并不氣餒,他們對每一個環(huán)節(jié)進行仔細分析,查找問題原因,不但解決了這個問題,而且順利地完成了公司新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù)。
在這次團隊協(xié)作配合中,清楚地意識到如不是因為這次新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù),他們?nèi)耸呛茈y在一起進行工作的,小王、小張和老李充分認識到各自的工作特點和能力長短,要達成團隊工作目標,必須要打破傳統(tǒng)部門分工的限制,緊密地圍繞這次新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)開展工作,使這個小小的團隊高效地運轉(zhuǎn),最終完成團隊的工作目標。
高效團隊的好處
從這個案例我們可以知道,小王、小張和老李能夠順利完成團隊任務(wù),這表明其團隊運作是有效的。高效團隊表現(xiàn)在:團隊整體運作所取得的工作成效通常大于單個人員取得的工作成效;團隊可以有效地解決復雜的問題;團隊工作可以激發(fā)人員的創(chuàng)造力;在團隊中成員之間可以互相學習、互相彌補各自的不足;團隊工作可以加強人員的自省,令團隊成員充滿工作激情。
高效團隊的特點那么,高效團隊有什么特點呢?有專家對高效團隊研究發(fā)現(xiàn),高效團隊具有以下特點:
1、規(guī)模比較小,一般不超過10人;
2、互補的技能,即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;
3、共同的目的,共同的目的產(chǎn)生的前提,并可以為成員提供指導和動力;
4、可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;
5、共同手段或方法來達成目標實現(xiàn);
6、相互之間的責任。
設(shè)計高效團隊在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不象大多數(shù)人認為那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好象無從下手。通常我們可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設(shè)工作。這里介紹一種大家都非常熟悉的5H1H方法來建設(shè)高效團隊。
高效團隊建設(shè)中的5W1H是:who(我們是誰)、where(我們在哪里)、what(我們成為什么)、when(我們什么時候行動)、how(我們怎樣行動)、why(我們?yōu)槭裁?。通過明確這幾個方面的問題來建立高效團隊。
想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
在這次團隊協(xié)作配合中,清楚地意識到如不是因為這次新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù),他們?nèi)耸呛茈y在一起進行工作的,小王、小張和老李充分認識到各自的工作特點和能力長短,要達成團隊工作目標,必須要打破傳統(tǒng)部門分工的限制,緊密地圍繞這次新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)開展工作,使這個小小的團隊高效地運轉(zhuǎn),最終完成團隊的工作目標。
高效團隊的好處
從這個案例我們可以知道,小王、小張和老李能夠順利完成團隊任務(wù),這表明其團隊運作是有效的。高效團隊表現(xiàn)在:團隊整體運作所取得的工作成效通常大于單個人員取得的工作成效;團隊可以有效地解決復雜的問題;團隊工作可以激發(fā)人員的創(chuàng)造力;在團隊中成員之間可以互相學習、互相彌補各自的不足;團隊工作可以加強人員的自省,令團隊成員充滿工作激情。
高效團隊的特點那么,高效團隊有什么特點呢?有專家對高效團隊研究發(fā)現(xiàn),高效團隊具有以下特點:
1、規(guī)模比較小,一般不超過10人;
2、互補的技能,即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;
3、共同的目的,共同的目的產(chǎn)生的前提,并可以為成員提供指導和動力;
4、可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;
5、共同手段或方法來達成目標實現(xiàn);
6、相互之間的責任。
設(shè)計高效團隊在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不象大多數(shù)人認為那樣——是一件非常困難的事情,常常感覺好象無從下手。通常我們可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設(shè)工作。這里介紹一種大家都非常熟悉的5H1H方法來建設(shè)高效團隊。
高效團隊建設(shè)中的5W1H是:who(我們是誰)、where(我們在哪里)、what(我們成為什么)、when(我們什么時候行動)、how(我們怎樣行動)、why(我們?yōu)槭裁?。通過明確這幾個方面的問題來建立高效團隊。
想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2018-06-13新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的中小企業(yè)管理者提升需要做到三個方面
- 2018-06-22新疆企業(yè)管理培訓講解到一個創(chuàng)業(yè)團隊在以某一種方式編寫網(wǎng)站代碼
- 2018-06-29新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的制造業(yè)的零庫存管理
- 2018-06-30新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的管理真需要得罪人嗎
- 2018-06-30