企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
企業(yè)培訓課程盤點到企業(yè)績效管理如何做
文章出處：m.kayanweb.com | 發(fā)布時間：2018/8/28 15:48:50 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)培訓課程盤點到企業(yè)績效管理如何做? 烏魯木齊企業(yè)管理培訓班成長型企業(yè)績效管理應該怎么做，才能更好的匹配企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展模式，促進企業(yè)效益提升?
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，具有較濃重創(chuàng)業(yè)者個人英雄主義色彩，企業(yè)以市場和研發(fā)為核心;企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后，員工數(shù)量增加，企業(yè)急需出現(xiàn)專業(yè)化管理指導與控制。案例企業(yè)處于前后兩個階段的過渡期。
一、改善績效管理環(huán)境。“我們公司從去年成立時就開始做績效”企業(yè)利益相關各方都有大量的機會了解企業(yè)管理概念，出于爭取企業(yè)利益相關方支持的需求，企業(yè)出現(xiàn)形而上的管理。但是，管理工具不等于企業(yè)管理。今年公司快速擴張，業(yè)務變動頻繁，組織結構經(jīng)常調整……現(xiàn)象是企業(yè)分散投資風險的動作，同時表明企業(yè)管理缺位。
績效管理促進企業(yè)效益的效果如何不提，僅僅就員工個人層面也很發(fā)揮激勵的作用。明確企業(yè)管理模式勢在必行，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)不合適快速進入規(guī)范化、精細化管理階段。輕量化管理模式勾畫出企業(yè)粗略的管理流程、管理文化、管理體系、管理方法與手段等。管理模式建筑了績效管理環(huán)境，皮之不存，毛將焉附?
二、改造績效管理模式。績效管理模式針對企業(yè)尋求業(yè)務多樣化的需求，績效管理應體現(xiàn)出對新業(yè)務的支持與鼓勵。1、改變HR部門一家開展績效管理的局面。HR部門應加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，掌握新業(yè)務開拓的節(jié)奏。多為業(yè)務部門提供專業(yè)HR管理建議協(xié)助業(yè)務部 門開展績效管理工作。
2、監(jiān)督推動企業(yè)管理環(huán)境建設，營造績效管理文化，建立部門目標與個人目標和企業(yè)戰(zhàn)略方向掛鉤的思想，績效管理體現(xiàn)業(yè)務導向的激勵思想全員化，以達到控制成本，穩(wěn)定人心，提高企業(yè)效益的作用。
3、改變新業(yè)務考核的時間。新拓展業(yè)務的考核指標在業(yè)務成熟期后引入，業(yè)務探索期內開展新業(yè)務現(xiàn)金補貼加崗位工資+核心業(yè)務能力考核工資的方式。
4、推動企業(yè)成熟績效考核體系與浮動績效考核體系的融合?？偨Y成熟業(yè)務的績效考核成果，應用于企業(yè)一體化績效考核體系的改進。
5、鞏固企業(yè)管理成果?？冃Ч芾韽娬{對個人、部門、流程三個不同層次綜合獎勵懲罰的機制，及時獎勵先進個人和團隊。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，具有較濃重創(chuàng)業(yè)者個人英雄主義色彩，企業(yè)以市場和研發(fā)為核心;企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后，員工數(shù)量增加，企業(yè)急需出現(xiàn)專業(yè)化管理指導與控制。案例企業(yè)處于前后兩個階段的過渡期。
一、改善績效管理環(huán)境。“我們公司從去年成立時就開始做績效”企業(yè)利益相關各方都有大量的機會了解企業(yè)管理概念，出于爭取企業(yè)利益相關方支持的需求，企業(yè)出現(xiàn)形而上的管理。但是，管理工具不等于企業(yè)管理。今年公司快速擴張，業(yè)務變動頻繁，組織結構經(jīng)常調整……現(xiàn)象是企業(yè)分散投資風險的動作，同時表明企業(yè)管理缺位。
績效管理促進企業(yè)效益的效果如何不提，僅僅就員工個人層面也很發(fā)揮激勵的作用。明確企業(yè)管理模式勢在必行，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)不合適快速進入規(guī)范化、精細化管理階段。輕量化管理模式勾畫出企業(yè)粗略的管理流程、管理文化、管理體系、管理方法與手段等。管理模式建筑了績效管理環(huán)境，皮之不存，毛將焉附?
二、改造績效管理模式。績效管理模式針對企業(yè)尋求業(yè)務多樣化的需求，績效管理應體現(xiàn)出對新業(yè)務的支持與鼓勵。1、改變HR部門一家開展績效管理的局面。HR部門應加強與業(yè)務部門的聯(lián)系，掌握新業(yè)務開拓的節(jié)奏。多為業(yè)務部門提供專業(yè)HR管理建議協(xié)助業(yè)務部 門開展績效管理工作。
2、監(jiān)督推動企業(yè)管理環(huán)境建設，營造績效管理文化，建立部門目標與個人目標和企業(yè)戰(zhàn)略方向掛鉤的思想，績效管理體現(xiàn)業(yè)務導向的激勵思想全員化，以達到控制成本，穩(wěn)定人心，提高企業(yè)效益的作用。
3、改變新業(yè)務考核的時間。新拓展業(yè)務的考核指標在業(yè)務成熟期后引入，業(yè)務探索期內開展新業(yè)務現(xiàn)金補貼加崗位工資+核心業(yè)務能力考核工資的方式。
4、推動企業(yè)成熟績效考核體系與浮動績效考核體系的融合?？偨Y成熟業(yè)務的績效考核成果，應用于企業(yè)一體化績效考核體系的改進。
5、鞏固企業(yè)管理成果?？冃Ч芾韽娬{對個人、部門、流程三個不同層次綜合獎勵懲罰的機制，及時獎勵先進個人和團隊。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關文章
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標準助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓班論述到思想素質與道德修養(yǎng)歸結一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓班 講解的靈活的引導員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓班講解到
- 2018-08-27決定初創(chuàng)公司幾個生死重要指標烏魯木齊企業(yè)管理培訓班描述道
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢全解析
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)