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如何突破規(guī)范化管理的制約 新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到
文章出處：m.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2019/1/3 13:15:16 | 瀏覽次數(shù)：0
如何突破規(guī)范化管理的制約 新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到，實(shí)現(xiàn)組織新的成功的奧秘
從精益管理的思想出發(fā)，有幾個(gè)關(guān)鍵的原則，有幾個(gè)關(guān)鍵的原則：聚焦客戶(hù)價(jià)值、簡(jiǎn)化管理流程、改善創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
一、聚焦客戶(hù)價(jià)值精益五大原則的第一個(gè)原則就是價(jià)值，要站在最終客戶(hù)而不是自身的角度，準(zhǔn)確的定義產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。這里強(qiáng)調(diào)聚焦客戶(hù)價(jià)值，而不是聚焦戰(zhàn)略。聚焦戰(zhàn)略本身沒(méi)有錯(cuò)，但是聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)是聚焦客戶(hù)，任何忘記客戶(hù)的戰(zhàn)略都是扯淡和自我安慰。
聚焦客戶(hù)價(jià)值的本質(zhì)就是一切管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都從客戶(hù)來(lái)，到客戶(hù)去，就是端到端思考客戶(hù)價(jià)值。聚焦客戶(hù)的反面是聚焦老板、聚焦管控、聚焦規(guī)范，一切的管理都要思考這是否對(duì)客戶(hù)價(jià)值的提升有幫助，是否是客戶(hù)需要的，是否是客戶(hù)未來(lái)需要的，就算戰(zhàn)略管理的設(shè)計(jì)都是如此，一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是客戶(hù)。所以我這里不提聚焦戰(zhàn)略，就是怕我們天天沉迷于談戰(zhàn)略，忘記戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是客戶(hù)，而是關(guān)注老板的思維，以老板的思維局限性來(lái)制約戰(zhàn)略。
聚焦客戶(hù)不是空談，每個(gè)企業(yè)去思考你的客戶(hù)的需求是什么，客戶(hù)要時(shí)間快、要正確的產(chǎn)品、要有價(jià)值的創(chuàng)新、要低成本、甚至要免費(fèi)、要更加容易做生意，這些需求你關(guān)注了嗎?你的哪些組織、管理流程和機(jī)制在滿(mǎn)足這些需求?
任何不是滿(mǎn)足這些需求的流程和組織都應(yīng)該被干掉，任何不是滿(mǎn)足這些需求的戰(zhàn)略都要重新再定位，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的常規(guī)的戰(zhàn)略規(guī)劃都僅僅關(guān)注自身的財(cái)務(wù)改善，即新年準(zhǔn)備規(guī)劃多少收入、多少利潤(rùn)、多少費(fèi)用的，這些都是以我為中心的戰(zhàn)略，不是客戶(hù)導(dǎo)向的戰(zhàn)略，如果你不能關(guān)注你讓多想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話(huà)來(lái)電咨詢(xún)，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢(xún)?cè)L問(wèn)，
我們首先來(lái)認(rèn)知一下精益化管理與精細(xì)化管理的區(qū)別。對(duì)于“精益化管理”與“精細(xì)化管理”兩個(gè)概念，在國(guó)內(nèi)存在很多的相關(guān)名詞，用著用著，這些詞就開(kāi)始打架了，就開(kāi)始你我不分了，在很多人眼里，這兩個(gè)詞是一個(gè)意思，大家都混著用，就連很多教授，講著講著，就混為一談發(fā)。
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從精益管理的思想出發(fā)，有幾個(gè)關(guān)鍵的原則，有幾個(gè)關(guān)鍵的原則：聚焦客戶(hù)價(jià)值、簡(jiǎn)化管理流程、改善創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
一、聚焦客戶(hù)價(jià)值精益五大原則的第一個(gè)原則就是價(jià)值，要站在最終客戶(hù)而不是自身的角度，準(zhǔn)確的定義產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。這里強(qiáng)調(diào)聚焦客戶(hù)價(jià)值，而不是聚焦戰(zhàn)略。聚焦戰(zhàn)略本身沒(méi)有錯(cuò)，但是聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)是聚焦客戶(hù)，任何忘記客戶(hù)的戰(zhàn)略都是扯淡和自我安慰。
聚焦客戶(hù)價(jià)值的本質(zhì)就是一切管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都從客戶(hù)來(lái)，到客戶(hù)去，就是端到端思考客戶(hù)價(jià)值。聚焦客戶(hù)的反面是聚焦老板、聚焦管控、聚焦規(guī)范，一切的管理都要思考這是否對(duì)客戶(hù)價(jià)值的提升有幫助，是否是客戶(hù)需要的，是否是客戶(hù)未來(lái)需要的，就算戰(zhàn)略管理的設(shè)計(jì)都是如此，一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是客戶(hù)。所以我這里不提聚焦戰(zhàn)略，就是怕我們天天沉迷于談戰(zhàn)略，忘記戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)是客戶(hù)，而是關(guān)注老板的思維，以老板的思維局限性來(lái)制約戰(zhàn)略。
聚焦客戶(hù)不是空談，每個(gè)企業(yè)去思考你的客戶(hù)的需求是什么，客戶(hù)要時(shí)間快、要正確的產(chǎn)品、要有價(jià)值的創(chuàng)新、要低成本、甚至要免費(fèi)、要更加容易做生意，這些需求你關(guān)注了嗎?你的哪些組織、管理流程和機(jī)制在滿(mǎn)足這些需求?
任何不是滿(mǎn)足這些需求的流程和組織都應(yīng)該被干掉，任何不是滿(mǎn)足這些需求的戰(zhàn)略都要重新再定位，我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的常規(guī)的戰(zhàn)略規(guī)劃都僅僅關(guān)注自身的財(cái)務(wù)改善，即新年準(zhǔn)備規(guī)劃多少收入、多少利潤(rùn)、多少費(fèi)用的，這些都是以我為中心的戰(zhàn)略，不是客戶(hù)導(dǎo)向的戰(zhàn)略，如果你不能關(guān)注你讓多想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話(huà)來(lái)電咨詢(xún)，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢(xún)?cè)L問(wèn)，
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