投資者如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)
文章出處:m.kayanweb.com  |  發(fā)布時間:2023/2/1 18:25:11  |  瀏覽次數(shù):0
投資者如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)
創(chuàng)業(yè)是需要商機(jī)的,而機(jī)會又總是存在的,一種需求被得到滿足,另一種需求又會產(chǎn)生;一類機(jī)會消失了,另一類機(jī)會又會產(chǎn)生。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家大多數(shù)機(jī)會都不是顯而易見的,需要去發(fā)現(xiàn)和挖掘。
創(chuàng)業(yè)者對機(jī)會的評價來自于他們的初始判斷,而初始判斷通常就是假設(shè)加簡單計算。牛根生在談到牛奶的市場潛力時說:民以食為天,食以奶為先,而我國人均喝奶的水平只是美國的幾十分之一。
也許這就是他對乳制品機(jī)會價值的直觀判斷。這樣的判斷看起來不可信,甚至?xí)X得有些幼稚,但卻是有效的。如果都要進(jìn)行周密的市場調(diào)查,經(jīng)常會難以把握機(jī)會。假設(shè)加上簡單計算只是創(chuàng)業(yè)者對機(jī)會的初始判斷,進(jìn)一步的創(chuàng)業(yè)行動還需依靠調(diào)查研究,對機(jī)會價值做進(jìn)一步的評價。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易犯的錯誤是,自己認(rèn)為好的,則一廂情愿地斷定顧客也應(yīng)該認(rèn)為好?!凹核挥鹗┯谌恕?,然而“己所欲施于人”也不一定能奏效。如何確定顧客的偏好,通??梢圆捎檬袌鰷y試的方法,將產(chǎn)品或服務(wù)拿到真實的市場中進(jìn)行檢驗。市場測試可以說是一種比較特殊的市場調(diào)查,是創(chuàng)業(yè)者必須讀的必修課程。
市場測試與市場調(diào)查不完全相同,詢問一個消費(fèi)者是否想購買和這位消費(fèi)者實際是否購買很多時候是兩回事。雀巢咖啡為打開中國市場,選擇一些城市向住戶投遞小袋包裝咖啡就是一種市場測試。
需要注意的是,不能把盈利模式簡單等同于商業(yè)模式。例如:將福建的茶葉販到俄羅斯再高價賣出是盈利模式,報紙通過低價和好的新聞擴(kuò)大讀者群吸引企業(yè)在報紙上做廣告進(jìn)而賺取企業(yè)的廣告費(fèi)也是盈利模式。
這樣的盈利模式顯然容易被模仿。盈利模式僅僅是商業(yè)模式的一部分,商業(yè)模式往往包含了更長鏈條的賺錢邏輯。只有開發(fā)出有效的商業(yè)模式,才會激發(fā)足夠多的顧客、供應(yīng)商等參與合作,創(chuàng)建成功的新企業(yè)才更具有可行性。
創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對機(jī)會的追尋,將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會并創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)是在識別機(jī)會和開發(fā)機(jī)會,經(jīng)歷了產(chǎn)生創(chuàng)意、開發(fā)商業(yè)概念、市場測試、設(shè)計商業(yè)模式等環(huán)節(jié)后,創(chuàng)業(yè)者就可以確定創(chuàng)業(yè)機(jī)會并開始著手撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書了。
多年來的我們在行業(yè)內(nèi)形成了良好的用戶口碑并深受廣大消費(fèi)者的一致好評!如果你喜歡新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的話,那么可以拿起手中的電話聯(lián)系我們,我們一定為你服務(wù)到底!
創(chuàng)業(yè)是需要商機(jī)的,而機(jī)會又總是存在的,一種需求被得到滿足,另一種需求又會產(chǎn)生;一類機(jī)會消失了,另一類機(jī)會又會產(chǎn)生。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴大家大多數(shù)機(jī)會都不是顯而易見的,需要去發(fā)現(xiàn)和挖掘。
創(chuàng)業(yè)者對機(jī)會的評價來自于他們的初始判斷,而初始判斷通常就是假設(shè)加簡單計算。牛根生在談到牛奶的市場潛力時說:民以食為天,食以奶為先,而我國人均喝奶的水平只是美國的幾十分之一。
也許這就是他對乳制品機(jī)會價值的直觀判斷。這樣的判斷看起來不可信,甚至?xí)X得有些幼稚,但卻是有效的。如果都要進(jìn)行周密的市場調(diào)查,經(jīng)常會難以把握機(jī)會。假設(shè)加上簡單計算只是創(chuàng)業(yè)者對機(jī)會的初始判斷,進(jìn)一步的創(chuàng)業(yè)行動還需依靠調(diào)查研究,對機(jī)會價值做進(jìn)一步的評價。
創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常容易犯的錯誤是,自己認(rèn)為好的,則一廂情愿地斷定顧客也應(yīng)該認(rèn)為好?!凹核挥鹗┯谌恕?,然而“己所欲施于人”也不一定能奏效。如何確定顧客的偏好,通??梢圆捎檬袌鰷y試的方法,將產(chǎn)品或服務(wù)拿到真實的市場中進(jìn)行檢驗。市場測試可以說是一種比較特殊的市場調(diào)查,是創(chuàng)業(yè)者必須讀的必修課程。
市場測試與市場調(diào)查不完全相同,詢問一個消費(fèi)者是否想購買和這位消費(fèi)者實際是否購買很多時候是兩回事。雀巢咖啡為打開中國市場,選擇一些城市向住戶投遞小袋包裝咖啡就是一種市場測試。
需要注意的是,不能把盈利模式簡單等同于商業(yè)模式。例如:將福建的茶葉販到俄羅斯再高價賣出是盈利模式,報紙通過低價和好的新聞擴(kuò)大讀者群吸引企業(yè)在報紙上做廣告進(jìn)而賺取企業(yè)的廣告費(fèi)也是盈利模式。
這樣的盈利模式顯然容易被模仿。盈利模式僅僅是商業(yè)模式的一部分,商業(yè)模式往往包含了更長鏈條的賺錢邏輯。只有開發(fā)出有效的商業(yè)模式,才會激發(fā)足夠多的顧客、供應(yīng)商等參與合作,創(chuàng)建成功的新企業(yè)才更具有可行性。
創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對機(jī)會的追尋,將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會并創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)是在識別機(jī)會和開發(fā)機(jī)會,經(jīng)歷了產(chǎn)生創(chuàng)意、開發(fā)商業(yè)概念、市場測試、設(shè)計商業(yè)模式等環(huán)節(jié)后,創(chuàng)業(yè)者就可以確定創(chuàng)業(yè)機(jī)會并開始著手撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書了。
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