企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)的企業(yè)家該如何進(jìn)行時(shí)間管理
文章出處：m.kayanweb.com | 發(fā)布時(shí)間：2017/2/22 17:36:17 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)的企業(yè)家該如何進(jìn)行時(shí)間管理、大部分企業(yè)管理者都是全身心投入工作的，結(jié)果導(dǎo)致身心疲乏，回家后心情依舊不好，還會(huì)影響與家人的相處。這都是對(duì)時(shí)間管理不合理導(dǎo)致的，而時(shí)間管理追本溯源是對(duì)自我的管理。時(shí)間管理的本意就是更好達(dá)成我們所希望的人生。工作并不是我們生活的全部，而我們總是說，工作全是為了讓家人能夠過得好點(diǎn)，事實(shí)上他們需要的不僅僅是物質(zhì)上的擁有，他們還需要你的陪伴。成功并不等于幸福，成功只是達(dá)成了自己追求與目標(biāo)。為什么很多人成功了卻感受不到幸福呢？因?yàn)樗麄兣Υ蚱粗蟀l(fā)現(xiàn)跟家人沒法正常交流，孩子也對(duì)其感到陌生了，關(guān)鍵的是身體也垮了。
從整體上看，時(shí)間管理可以分為規(guī)劃層、計(jì)劃層和行為層三個(gè)層次。每個(gè)人作為一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體，在這個(gè)世界上想成為什么樣的人、想給社會(huì)帶來什么影響，這些都是非常重要的。正如喬布斯所說，活著就是為了改變世界，那么你有想過如何改變世界嗎？
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在規(guī)劃層，我們應(yīng)該搞清楚自己需要什么樣的人生，怎樣才能活得充實(shí)和有意義。不然的話，人生就像爬梯子一樣，拼命爬到頂上才發(fā)現(xiàn)這個(gè)梯子搭錯(cuò)地方，目標(biāo)錯(cuò)了是最大的悲劇。很多老板表面上每天時(shí)間安排得井井有條，很忙很累很辛苦，卻總是感覺很空虛，不知道生活的目標(biāo)和意義在哪里。這樣的人需要在規(guī)劃層對(duì)自我提出要求，要仔細(xì)思考清楚奮斗目標(biāo)到底在哪里。
在計(jì)劃層，我們擁有很多工具，包括各種各樣的表格、軟件、工具來幫助我們做計(jì)劃。作為一個(gè)企業(yè)家，我們對(duì)自己的企業(yè)和公司的職責(zé)，它要求我們付出很多精力，不然企業(yè)就會(huì)出問題但是有一點(diǎn)，你必須要設(shè)定底線。什么叫底線？比如說對(duì)孩子來講父親這個(gè)角色，你必須設(shè)定每個(gè)月一定有多少小時(shí)陪孩子，否則工作會(huì)搶走你所有的時(shí)間和精力。關(guān)于角色的平衡，龍涌建議要分析非工作的關(guān)鍵角色，對(duì)每個(gè)月該做什么有底線時(shí)間，然后堅(jiān)定的執(zhí)行，不能打破。
到行為層我們會(huì)關(guān)注個(gè)人的習(xí)慣、關(guān)鍵行為和做事的技能。時(shí)間管理有很多時(shí)候跟管理者的習(xí)慣有關(guān)。比如說很多老板喜歡親力親為，因?yàn)樗?xí)慣了天天忙，不忙就覺得沒有成就感，覺得自己的價(jià)值不夠。以上就是新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
從整體上看，時(shí)間管理可以分為規(guī)劃層、計(jì)劃層和行為層三個(gè)層次。每個(gè)人作為一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體，在這個(gè)世界上想成為什么樣的人、想給社會(huì)帶來什么影響，這些都是非常重要的。正如喬布斯所說，活著就是為了改變世界，那么你有想過如何改變世界嗎？
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在規(guī)劃層，我們應(yīng)該搞清楚自己需要什么樣的人生，怎樣才能活得充實(shí)和有意義。不然的話，人生就像爬梯子一樣，拼命爬到頂上才發(fā)現(xiàn)這個(gè)梯子搭錯(cuò)地方，目標(biāo)錯(cuò)了是最大的悲劇。很多老板表面上每天時(shí)間安排得井井有條，很忙很累很辛苦，卻總是感覺很空虛，不知道生活的目標(biāo)和意義在哪里。這樣的人需要在規(guī)劃層對(duì)自我提出要求，要仔細(xì)思考清楚奮斗目標(biāo)到底在哪里。
在計(jì)劃層，我們擁有很多工具，包括各種各樣的表格、軟件、工具來幫助我們做計(jì)劃。作為一個(gè)企業(yè)家，我們對(duì)自己的企業(yè)和公司的職責(zé)，它要求我們付出很多精力，不然企業(yè)就會(huì)出問題但是有一點(diǎn)，你必須要設(shè)定底線。什么叫底線？比如說對(duì)孩子來講父親這個(gè)角色，你必須設(shè)定每個(gè)月一定有多少小時(shí)陪孩子，否則工作會(huì)搶走你所有的時(shí)間和精力。關(guān)于角色的平衡，龍涌建議要分析非工作的關(guān)鍵角色，對(duì)每個(gè)月該做什么有底線時(shí)間，然后堅(jiān)定的執(zhí)行，不能打破。
到行為層我們會(huì)關(guān)注個(gè)人的習(xí)慣、關(guān)鍵行為和做事的技能。時(shí)間管理有很多時(shí)候跟管理者的習(xí)慣有關(guān)。比如說很多老板喜歡親力親為，因?yàn)樗?xí)慣了天天忙，不忙就覺得沒有成就感，覺得自己的價(jià)值不夠。以上就是新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí)，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011911102188.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011907107468.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908183753_2556.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160923/20160923184559_2235.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160923/20160923184829_0419.jpg)
相關(guān)文章
- 2016-11-19新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么給員工培訓(xùn)千萬不要踏入這9個(gè)作死的坑
- 2016-11-22新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化建設(shè)是民營企業(yè)的出路
- 2016-11-26新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶你了解分散型企業(yè)如何實(shí)施新員工培訓(xùn)
- 2017-02-14新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和您探討決定員工離職的五大因素
- 2017-02-18新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和您探討管理的六大誤區(qū)你都知道嗎
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：m.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：m.kayanweb.com
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)